Но вместо этого сработала эта новая способность. Он совершенно понятно обращался к понятным вещам, существовавшим в моей действительности. Я ясно увидел, что они не работают так, как он думает, что они работают. И я просто стал это доносить, устанавливать насчёт этого общую реальность. Вот это можно делать, только когда будет закончено то. Вот эти вещи физически невозможно делать одновременно. И т.д. И все это - моментальные суждения, которые я высказывал, как только понимал, что мне говорит собеседник.

Одновременно я хорошо слышал и понимал собеседника, и искал пути решения его задач - такие, которые бы устроили и меня тоже.

Получилось очень живое, эмоциональное, но в тоже время лёгкое общение. Я защитил область своей деятельности от неуместного вмешательства, показал, что стоящие перед руководителем задачи можно решить по-другому и в конечном итоге заставил дела идти так, как нужно мне.